Материалы раздела: Менеджмент

Рынок труда финансистов и бухгалтеров и роль кадрового агентства

Ольга Петрова, заместитель генерального директора КА “ВИЗАВИ Консалт” Нынешний российский рынок труда, в особенности московский, наглядно демонстрирует, как растёт сейчас потребность в разнообразных специалистах. Но не стоит думать, что работодателю или консультанту легко отыскать знающего специалиста нужной квалификации, как и последнему не представляет трудности найти именно ту работу, которая наиболее полно соответствует его профессиональным и […]

Смотреть материал

Притчи о среднем менеджменте

Наталия Курбатова, независимый консультант консалтинговой группы КиТ, Ирина Сикачева, независимый консультант консалтинговой группы КиТ В настоящее время руководители и HR-менеджеры хорошо понимают, что обучение персонала должно быть нацелено на конкретный результат. Однако при традиционном вопросе «а какой тренинг вам нужен?» многие руководители по-настоящему теряются. И в самом деле — какой? Эта статья поможет руководителям и […]

Смотреть материал

Инструмент современного бизнеса

Сергей Туманов, генеральный директор компании  «Top of Mind» Есть ли в России брэнды? Являются ли популярные отечественные марки J7, «Коркунов», «Русский стандарт» брэндами или нет? Что вообще представляют собой брэнды и как создать брэнд — типичные вопросы, волнующие многих отечественных производителей. Интересно, что даже более глубокое погружение в данную тему не снимает большинства вопросов — […]

Смотреть материал

Искусство допроса

Елена Хампира Принять человека на работу — значит рискнуть. Ведь вы не всеведущи и не можете предвидеть, чем в данном случае обернется заключение трудового договора. Доля риска есть всегда, но от вас зависит, большая или меньшая. Собеседование с потенциальным сотрудником аптечного предприятия — это повод свести риск к минимуму. Дело за малым — грамотно провести […]

Смотреть материал

Технологии «сильного мышления» для менеджера

Наталья Ростова, эксперт «Консультанта» Профессия менеджера требует от человека, который решил себя ей посвятить, достаточно многого: умения нестандартно мыслить и решать нетривиальные задачи, принимать сильные, красивые решения и находить выход из тупиковых ситуаций. Существует специальная технология, помогающая управленцам справиться с их функциями. Речь идет о так называемой Теории решения изобретательских задач (то есть ТРИЗ), которая […]

Смотреть материал

Реферат: Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления

Карабанов Б. «Многие великие истины были сначала кощунством» Джорж Бернард Шоу, писатель (1856-1950гг.) Как все-таки неоднозначно люди воспринимают все новое! Один — скептик, даже слышать о новшестве не хочет. Другой — с удовольствием берет на вооружение все, что только появляется на свет. Помните, как один известный деятель шутливо описал их поведение: сначала — «Какая чушь!», […]

Смотреть материал

Опасные мифы инвестиционной оценки

Популярная финансовая теория «еще большего болвана» полушутя утверждает, что ценность актива не имеет значения, если находится «еще больший болван», готовый приобрести этот актив. Но каких ошибок можно и нужно избежать, когда необходимо знать реальную стоимость актива? Асват Дамодаран (Aswath Damodaran), признанный в мировой практике исследователь теории стоимости и процесса оценки; профессор Нью-йоркского университета Оскару Уайльду […]

Смотреть материал

Сущность феномена «фирменная марка» (брэнд): к онтологии маркетинга

Вольфганг Грассль Аннотация Онтология маркетинга, в особенности вопрос, в чем именно мы видим предмет продукта и фирменной марки, является все еще в значительной степени неисследованной. Онтологический статус фирменной марки переносит на нее отношения с обозначенными ею продуктами. В идеалистическом понимании фирменная марка суть относящиеся к восприятию или познавательному действию поступки потребителя, группируемые названием «осведомленность о […]

Смотреть материал

Что такое проект и как им управлять.

В наше время на длительный успех может рассчитывать только та компания, которая способна на быстрое и гибкое приспособление к постоянно меняющимся условиям рынка. Чем больше предприятие, тем это ему труднее удается, так как изменениям должны подвергаться многие отделы и иерархические уровни компании. А любые изменения требуют немалых затрат по времени и могут опаздывать, что только […]

Смотреть материал

123